• 把企業(yè)當(dāng)成家,我是主人

    2014年1月16日

    1.企業(yè)是一個(gè)大家庭

    作為企業(yè)的一員,我們要有以企業(yè)為家的認(rèn)識(shí),把企業(yè)當(dāng)家來(lái)對(duì)待。仔細(xì)算算,我們上班時(shí)和同事在一起的時(shí)間比我們?cè)诩依锖图胰舜臅r(shí)間還多。所以可以說企業(yè)也是我們的家,一個(gè)更大的家。同事伙伴朝夕相處,工作分工協(xié)同,互相幫助,就和家人一樣地親。

    家的興衰就是你的興衰,家的成就就是你的成就,家的一切就是你的一切!每一個(gè)人和他的家,都是同悲同喜、同歡同樂,任何時(shí)候都以家的利益為重,時(shí)時(shí)維護(hù)家的利益,讓家更溫暖。只有家強(qiáng)大了,個(gè)人才能聲高氣壯;只有家富裕了,個(gè)人才會(huì)財(cái)大氣粗;只有家快樂了,個(gè)人才能喜氣洋洋。正是所有家人的共同維護(hù),才能讓家更加興旺,更加具有無(wú)盡的磁力,緊緊地吸引著每一個(gè)家庭成員,使家成為最可心和幸福的港灣。我們每一個(gè)人都有義務(wù)為家的興旺、家的繁榮、家的發(fā)展出力,只有企業(yè)這個(gè)家發(fā)展了,壯大了,員工才能有更合心的薪資、更高的待遇和更好的發(fā)展前途。

    一個(gè)企業(yè)擔(dān)起了眾多員工的生活,就像一艘大船承載了太多人的生命,萬(wàn)人開大船,雖然每個(gè)人出的力氣有限,但是只有每個(gè)人的力量凝聚,這艘“船”才能行萬(wàn)里。誠(chéng)然,企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著員工生活的水平,每一位員工的工作態(tài)度也聯(lián)系著企業(yè)的前行、發(fā)展,只有我們用一顆感恩的心面對(duì)工作,視企業(yè)如家,視同事為兄弟姐妹,我們才能真正快樂工作,享受工作。

    企業(yè)是一個(gè)大家庭,我們的員工如何關(guān)愛這個(gè)大家庭很重要。因?yàn)槿魏我粋(gè)家庭如果沒有家庭成員的呵護(hù)和關(guān)愛,家將不成家,成員之間將會(huì)像一盤散沙。古人云:魚和熊掌不能兼得,當(dāng)我們的員工在集體利益與個(gè)人利益起沖突時(shí),就要懂得舍小家為大家,用感恩的心來(lái)回報(bào)這個(gè)大家,只有這樣才能使我們共同的家——我們的企業(yè)興旺強(qiáng)盛,不斷發(fā)展。

    2.人人都是主人翁

    主人翁精神,在這里,是指更進(jìn)一步地樂意與企業(yè)患難與共、同舟共濟(jì)、榮辱與共,深入“企興我榮,企衰我恥”思維,把公司當(dāng)成自己的家。公司里每一個(gè)員工都是組成公司的一個(gè)細(xì)胞。

    企業(yè)員工如果都有主人翁意識(shí),都把企業(yè)看成了自己的家,那么企業(yè)和員工就會(huì)實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙贏。如果你把公司當(dāng)成自己的家了.你會(huì)對(duì)它的一草一木都充滿著感情,你會(huì)無(wú)比熱愛這份工作.因?yàn)闆]有人會(huì)想離開自己的家,你會(huì)一有機(jī)會(huì)就關(guān)注公司的所有信息,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心企業(yè)發(fā)展,碰到什么問題及時(shí)找方法解決。有主人翁意識(shí)的員工都熱愛企業(yè),為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共榮辱,為公司的發(fā)展與否而擔(dān)心或驚喜,而且會(huì)把同事當(dāng)成共同奮斗的兄弟姐妹……總之,如果是為自己的家而工作,每個(gè)人都會(huì)盡心努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

    公司是一個(gè)大家庭.不僅僅是發(fā)薪水的地方,如果你只是逐日機(jī)械地工作,也不會(huì)對(duì)工作有很大熱忱,由于你只為保障自己不會(huì)被“炒魷魚”,保證薪水不變,工作得好與壞跟自己并無(wú)太大關(guān)系,這你就大錯(cuò)特錯(cuò),在任何企業(yè),把自己當(dāng)成企業(yè)的主人,當(dāng)成企業(yè)的一分子,更是以一種與公司血肉相連、心靈相通、運(yùn)氣相系的感覺,這樣就能認(rèn)真去做好每一件事情,去面對(duì)每個(gè)客戶。

    “歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢!币獜倪@些細(xì)節(jié)去做,所謂“不積小流無(wú)以成江河”,企業(yè)雖然小富了,但不能因?yàn)橛悬c(diǎn)小成績(jī)就忘記節(jié)省,忘記控制成本,要懂得“居安思!。企業(yè)里人人都是管理者,每名員工都是主人翁,只有大家齊心合力,企業(yè)才能做強(qiáng)做大。只要我們?nèi)巳硕寄軓狞c(diǎn)滴做起,為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)、勤儉節(jié)約,就一定能夠讓企業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。做企業(yè)的主人,應(yīng)該體現(xiàn)在行為上,時(shí)刻維護(hù)公司的榮譽(yù),時(shí)刻把公司整體利益擺在第一位。

    3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神很重要

    團(tuán)隊(duì)協(xié)作包括許多含義。它既是一個(gè)分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、配合的概念,也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、組織、指導(dǎo)的概念。特別是作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,他需要從事大量的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),整合各種各樣的行為來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,比如:正確理解和把握組織目標(biāo)從而確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)化和組織化,爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)工作所需的資源,清除團(tuán)隊(duì)工作的障礙,指導(dǎo)并幫助團(tuán)隊(duì)成員完成各自的任務(wù),強(qiáng)化他們各自對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn),與團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)整體來(lái)開展工作,更合理地配置并利用共同資源以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的和組織的目標(biāo)等等。隨著社會(huì)的發(fā)展與組織化程度的提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義和作用無(wú)疑是越來(lái)越重要了。

    企業(yè)是員工共同的家,大家的目的都是一樣的,都是為了這個(gè)“家”的繁榮和興旺,都是為了“家”的發(fā)展和壯大,只要是于企業(yè)有利、于家有益的事情,我們應(yīng)當(dāng)竭盡全力去做,如果協(xié)作更有利,那就應(yīng)當(dāng)毫不猶豫的協(xié)作才對(duì)。所以,拋開那些“獨(dú)行俠”式的英雄情結(jié),融入團(tuán)隊(duì),融入企業(yè),這樣才更有利于企業(yè),也更有利于自己。

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